可以培養出你做事的方法、責任感、人與人之間的應對、微級狀況的處理、做決定的方法與思考等等

有社團經驗,等於你曾經學習過所謂的團隊合作,有領導經驗,等於你曾經學習過管理組織、人群和策劃活動

這些比起你考幾次滿分而言,更是你的實力

在系學會裡辦活動,可以學會怎麼規劃、怎麼領導、怎麼實踐,對幹部來說是一種磨練。

另外,由於系學會是師生之間的橋樑,系學會的幹部也能藉此磨練自己待人處世、與人溝通的技巧。

請已畢業的學長姐,或是校外相關合作廠商、公司來進行職場說明等等...

再者,當有校際或全國性比賽,系學會會肩負起參加比賽的責任,若是得名,系上同學也受惠,因為系上名聲相對會變好

系學會幹部,也是無給職,大家都是用熱心來幫助這系學會成長,

如果領薪水,大可嗆!如辦事能力不佳等,但這都是無給職,多給些鼓勵,少點責罵,會比較好

繳了系費就更應該有系上活動參與權利

更何況當初系學會在單子上跟你們說明繳系費可享有的一些活動

若是沒有,就是系學會的錯


系會長

EQ要高
因為管理系會一定會有人事問題
要找什麼人加入系會、哪些人適合擔任捨麼職位
系會長都要想清楚
頭腦要清晰才能處理龐大事務
因為一但成立系會一定會有很多事情要做
最好還有個副系會長
可以幫會長分擔 
但是千萬不要意見不合
不然系會及容易產生問題

文書長

字跡工整、手抄速度要快、能把開會資料整理詳細 清楚
開重要會議帶個錄音用具較好

美宣長

就是要做活動場地的布置
活動的傳單、海報、小冊子、節目單
活動前的邀請函
活動後的感謝狀



總務長

寫花費明細表,金錢支出報表,又要整理財務表一些有的沒的給學弟妹跟老師們清楚金額明細花費處
在郵局或銀行開戶頭

擬定未來一年的活動計劃出來
從計劃中去估算未來一年所需要的系會費是多少

剛開始可以由班代來收
到最後剩下幾位不交會費的同學
再一一了解不繳交的原因
來決定是否給他們分期繳款的機會

活動長

想企劃案,係會開會通過再往上層報~看活動可不可以~跟花費金額限制..
指導老師對企劃案滿不滿意,學弟妹對活動熱不熱中,等等的很多問題...

1.申請活動場地,跑黃單(活動申請單)

2.場協,場地協調。每年學期初會集中一起申請一些場地,
   有些要抽籤或協調的,通常有時是社長親自出馬有時公關代表。

3.事務發佈。系學會相關事務發佈

4.活動拉贊助,舉辦一些例行大活動時,像是迎新宿營、xx週、聖誕舞會...等等
   可以訓練與人接觸。

5.系學會連繫窗口,與學校課職組保持良好的關係,為學校傳達訊息給學會之重要管道。

6.相關會議。比方說系所聯合辦活動,則會由會長、公關出席,此時就是會長小秘書,或之後連繫之窗口。

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